更新:2018-11-24     被浏览:
何凌峰 ( 45岁 , 男 , 编号:9412 )
工作经验: 15年以上经验
基本资料: 大专学历 | 已婚 | 江西省 | 172cm / 70kg |汉族
现居住地: 上海
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求职意向
  • 工作职能: 总经理/总裁/首席执行官CEO
  • 意向岗位:总经理/总裁/首席执行官CEO
  • 从事行业:电动车
  • 工作地点: 江苏省  浙江省  上海市 
  • 期望薪资: ¥30000以上
  • 到岗时间:3个月之内
  • 求职状态:在职,考虑更好职位
  • 工作性质:全职
工作经历 平均工作时长:2年6个月
  • 2016.11- 至今
    浙江王力电动车业有限公司总经理
    工作内容:
    1、全面主持公司全部工作;
    2、组织实施公司战略规划、年度经营规划及KPI;
    3、确立公司组织架构、部门职责、岗位职责及人员编制;
    4、按组织架构任免管理人员。
    5、制定公司年度预算计划及绩效考核方案;
    6、制定公司品牌战略、年度营销规划与营销策略;
    7、制定公司产能规划及制造费用计划;;
    8、制定公司成本战略、采购规划及成本控制方案;
    9、制定公司年度资金计划,’严格按预算计划控制公司费用额与费用率。
    10、集团公司授予的其他职权。
    工作业绩:
    1、销售量提升25%,营业额提升30%
    2、制造费用下降20%,人均产效提升50%;
    3、采购成本下降3%,融资天数增加30天、存货周期减少15天。
  • 2015.10- 2016.10
    常州速派奇车业有限公司厂长
    工作内容:
    1、全面负责常州工厂的生产、品质、工艺技术、开发、采购、仓储、物流、销售内勤、行政人事等经营管理工作;
    2、制定工厂经营计划、预算、工厂各部门的绩效目标,负责下属团队及人员的考核;
    3、建立工厂的组织架构、岗位编制、岗位职责、业务流程、规划以及有效推行;
    4、负责建立健全各种规章制度,按照质量管理体系的要求管理工厂和生产;
    5、负责制定工厂的规划、布局、建设,建立生产管理章程与生产保障,并作为工厂安全生产第一责任人;
    6、领导组织生产及成本管控,负责日常费用的管控及核准;
    7、负责领导组织生产线的建设,关键装备的制造或采购,装备及生产线的安装、调试;
    8、负责领导组织产品制造的工艺研发、工艺评审、工艺指导;
    9、负责领导组织生产制造技术的持续改善,新制造技术导入,技术攻关等技术方面的工作;
    工作业绩:
    1、人均产效提升20%;
    2、下线直通率提升50%;
    3.制造费用下降20%。
  • 2013.05- 2015.09
    天津新大洲电动车有限公司总经理
    工作内容:
    1、主持公司的生产、采购、品质、技术、开发、仓储、物流、销售内勤、行政人事等经营管理工作;
    2、组织实施公司年度经营计划和投资方案;
    3、拟订公司内部管理机构设置方案;
    4、编制公司年度预算计划及绩效考核方案;
    5、提请聘任或解聘公司管理人员;
    6、控股公司授予的其他职权。
    工作业绩:
    1、采购成本下降5%、制造费用下降50%;
    2、融资天数90天、原材料库存周期28天;
    3.要员效率提升50%。
  • 2011.06- 2013.05
    群升集团浙江千喜车业有限公司 (小飞哥电动车)制造部总经理
    工作内容:
    1、主持公司的生产、采购、品质、技术、开发、仓储、物流、销售内勤、行政人事等经营管理工作;
    2、组织实施公司年度经营计划和投资方案;
    3、拟订公司内部管理机构设置方案;
    4、编制公司年度预算计划及绩效考核方案;
    5、提请聘任或解聘公司管理人员;
    6、总经理授予的其他职权。
    工作业绩:
    1、掌握核心技术,电动车核心零部件自制率100%:电机、铝轮、控制器、充电器、线束、车架、涂装
    2、采购成本下降5%、制造费用下降30%;
    3、融资天数增加30天、存货周期减少10天;
    4、要员效率提升30%。
  • 2009.07- 2011.06
    比德文电动车无锡公司生产总监
    工作内容:
    1、主持公司的生产经营管理工作,分管计划、生产、采购、仓储、物流、OEM六个部门;
    2、组织实施公司年度生产经营计划和投资方案;
    3、负责公司生产系统管理流程的制定、实施与考核;
    4、负责公司生产布局与产能规划;
    5、负责公司精益生产的组织实施和持续改善,有丰富的现场操作和指导经验。
    6、改善工艺编程,工时节拍,实施同步化生产,提高生产效率。
    7、实施下线直通率考核、工序三检考核、工质废考核,控制产品质量。
    8、总经理授予的其他职权。
    工作业绩:
    1、整车日班产300-400台,单线年生产能力10万台以上;
    2、建立并实施周生产计划管理与考核流程。交货期省内3-5天,省外5-7天。
    3、生产系统辆车生产制造成本(计件单价)控制在25元内;
    4、新品量产周期15天。
  • 2007.03- 2009.07
    常州华嘉车业有限公司 (比德文OEM)副总经理
    工作内容:
    1、主持公司的生产、采购、销售、研发、仓储、质量等经营管理工作;
    2、组织实施公司年度经营计划和投资方案;
    3、拟订公司内部管理机构设置方案;
    4、拟订公司的基本管理制度;
    5、制定公司的具体规章;
    6、提请聘任或解聘公司管理人员。
    工作业绩:
    1、电动车车架及套件产能由原来的25万套/年提升至30-40万套/年,主供厂家为新日、比德文、新大洲、洪都、金狮、澳柯玛、福田等;
    2、整车单线年生产能力10万台以上(2007-2008年为比德文提供OEM加工);
    3、自主研发的镁、铝合金锂电池电动车成功出口至欧美及台湾市场;
    4、汽车配件项目进入北汽配套体系;
    5、电动四轮车项目立项。
  • 2004.12- 2007.03
    上海新大洲电动车有限公司生产部经理
    工作内容:
    1.负责公司生产管理流程的制定、实施与考核;
    2.负责电动车生产布局与产能规划;
    3.负责公司精益生产的组织实施和持续改善;
    4.负责公司生产计划与调度管理;
    5.负责公司现场5S管理和生产绩效管理;
    6.负责公司安全生产管理;
    7.负责零部件仓库、整车仓库管理,负责生产车间的协调管理。
    工作业绩:
    1、成功导入精益化生产模式,以适应电动车多品种、小批量、订单式生产特点;
    2、实施NGL计划调度管理,以合理安全库存与旬生产计划相结合的方式协调解决市场快节奏变化与均衡化生产的实际矛盾;
    3、在用友软件基础上开发适合公司特点的ERP管理系统,物料管理实现信息化帐务管理。
  • 1998.09- 2004.12
    新大洲本田摩托有限公司生产部经理
    2002.06-2004.12 采购部主管
    工作内容:
    1.负责新大洲本田摩托车外购件(注塑件、涂装件、电器件等)的采购工作;
    2.负责所购部件的配套体系建立与优化工作;
    3.负责所购部件采购合同管理与索赔工作;
    4.负责按生产进度要求编制采购计划。
    工作业绩:
    1、所负责的配件采购成本平均降本六个百分点。
    2、实现“零停产”。

    2001.01-2002.06 生产部计划调度
    工作内容:
    1.负责新大洲本田上海分公司年度生产事业计划的编制;
    2.负责生产相关部门年度生产事业计划的分公司内部审核;
    3.负责上海分公司月度生产计划编制与监督实施;
    4.负责上海分公司产能规划;
    5.负责上海分公司生产布局调整与持续改善。
    工作业绩:
    1、在职期间公司生产计划完成率99%以上,市场配件满足率98%以上;
    2、参与筹划、组建REN50出口专线,该车型2002年出口日本10万台。

    1998.09-2000.12 车间主管
    工作内容:
    1.负责车间月度生产计划编制与分解;
    2.负责将车间每日生产计划安排到5个工段并检查落实进度;
    3.负责车间现场5S改善工作;
    4.负责车间工艺纪律检查与整改;
    5.负责车间要员效率、设备加动率分析;
    6.负责车间NHC小组推进工作;
    7.负责车间与其他部门的协调工作;
    工作业绩:
    1、公主车型生产节拍由60S/台提升至45S/台。
    2、组织实施生产流水线与积放链同步化改造,实现准时化生产。
    3、NHC小组“油箱测漏”攻关课题获公司二等奖;
  • 1996.07- 1998.08
    江西省彭泽县旅游局文秘
    行政后勤及办公室文案工作。
教育经历
  • 1993.09-1996.07
    南昌大学
    大专学历 旅游管理专业
培训经历
  • 2011.12 - 2012.06
    华夏群英荟第五项修炼

    教练技术,领导力,执行力训练
  • 2004.12 - 2005.12
    上海复旦大学精益生产

    精益生产、班组管理、好员工是怎样炼成的
自我评价
  • 1、18年摩托车、电动车、汽车配件行业的生产、计划、采购、仓储、品质、技术、开发、销售经验及管理经验。
    2、熟练运作ISO9001质量管理体系,了解TS16949管理体系,熟悉3C认证。
    3、精通精益生产管理。
    4、熟练操作ERP管理系统、金蝶系统及OA办公软件。
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