更新:2019-01-02     被浏览:
叶永杰 ( 40岁 , 男 , 编号:42376 )
高级管理 经验足 技术好
工作经验: 15年以上经验
基本资料: 本科学历 | 已婚 | 河北省 |汉族
现居住地: 天津市
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求职意向
  • 工作职能: 采购总监 副总经理
  • 意向岗位:采购总监 副总经理
  • 从事行业:电动车
  • 工作地点: 不限 
  • 期望薪资: ¥20000以上
  • 到岗时间:1个月之内
  • 求职状态:已离职,寻求新工作
  • 工作性质:全职
工作经历 平均工作时长:4年
  • 2017.10- 至今
    索罗门集团副总
    负责铅酸事业部工作具体如下:1、制定并完善采购制度、工作流程,建立采购管理评估体系;建设和维护供应商管理体系; 监督、分析、评估已执行采购项目单据资料的存档系统;制定策略采购计划,操作流程,进度表,预算及成本控制等。编制采购预算和采购计划,组织并确保采购计划的完满实施;建立公司采购战略机制,确保采购工作正常运转,全面管理部门人员和业务;规划采购预算,整合采购资源,控制采购成本;
    2、根据需求计划向供应商下订单,并就订单交付的相关事项与各方进行沟通协调与监督,使整个流程符合公司供应链管理理念。组织实施市场调研、预测,公司采购需求;开发及管理国内市场中的供应商,并负责合约的签订、商务谈判、产品定价、质量初检及供货时间等。 负责主要国内产品的采购,并与国内供应商建立长期代理合作关系,和报关公司进行有效沟通,顺畅贸易渠道,在控制成本的同时确保供货时效。设计和执行供应链管理。
    3、开发新的供应渠道和供应商,对供应商进行动态评估、控制、分级工作;提高供应链的灵活度并降低供应成本。
    4、协助决策层制定集团公司发展战略,制定集团公司采购战略,全面负责集团公司铅酸事业部的采购工作;
    监管重点和大宗采购项目的谈判、签约及合同的交付执行;负责组织采购物资的招标与采购,对采购物资的质量、价格进行把关;
    5负责部门的内部管理,包括采购组织和团队的建设、人员的发展、工作流程的设计与优化,开展部门与员工的绩效考核等。负责部门团队建设,培训部门人员专业素质。
    6、负责材料库存量的全理性管理及控制,做到货物合理库存。
    7.部门工作统筹,成本控制;
  • 2015.04- 2017.10
    ***公司副总经理
    20万/年薪
    工作描述:公司综合管理里内场运营!1.制定公司各项公司规划实施监督。2.对公共关系处理与维护。3.公司发展及团队建设。4.公司风险把控及执行。5.公司中高新型模式制定落实等等!
  • 2014.08- 2015.02
    小刀电动车江苏分公司采购经理
    采购:1、制定并完善分公司采购制度、工作流程,建立采购管理评估体系;建设和维护供应商管理体系;
    监督、分析、评估已执行采购项目单据资料的存档系统;制定策略采购计划,操作流程,进度表,预算及成本控制等。
    2.编制分公司采购预算和采购计划,组织并确保采购计划的完满实施;建立公司采购战略机制,确保采购工作正常运转,全面管理部门人员和业务;规划采购预算,整合采购资源,控制采购成本;
    3、根据需求计划向供应商下订单,并就订单交付的相关事项与各方进行沟通协调与监督,使整个流程符合公司供应链管理理念。组织实施市场调研、预测,公司采购需求;开发及管理国内市场中的供应商,并负责合约的签订、商务谈判、产品定价、质量初检及供货时间等。 负责主要国内产品的采购,并与国内供应商建立长期代理合作关系,和报关公司进行有效沟通,顺畅贸易渠道,在控制成本的同时确保供货时效。设计和执行供应链管理。
    4、开发新的供应渠道和供应商,对供应商进行动态评估、控制、分级工作;提高供应链的灵活度并降低供应成本。
    5、协助决策层制定公司发展战略,制定公司采购战略,全面负责公司采购工作;
    监管重点和大宗采购项目的谈判、签约及合同的交付执行;负责组织采购物资的招标与采购,对采购物资的质量、价格进行把关;
    6、负责部门的内部管理,包括采购组织和团队的建设、人员的发展、工作流程的设计与优化,开展部门与员工的绩效考核等。负责部门团队建设,培训部门人员专业素质。
    7.根据公司销售情况制定月计划方案。并具体实施。
    领导责任:
    1.对公司采购指标完成程度负责。
    2.对采购产品质量保证负责。
    3.负责对提高生产效运作效率负责。
    4.对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
    5.对应付款的合理支配负责。
    6、对预付款及时清理负责。
  • 2007.11- 2014.08
    天津艾丽斯电动车有限公司供应商开发
    采购:能从系统改善的高度对专营店现场进行分析与指导1、制定并完善采购制度、工作流程,建立采购管理评估体系;建设和维护供应商管理体系;
    监督、分析、评估已执行采购项目单据资料的存档系统;制定策略采购计划,操作流程,进度表,预算及成本控制等。编制采购预算和采购计划,组织并确保采购计划的完满实施;建立公司采购战略机制,确保采购工作正常运转,全面管理部门人员和业务;规划采购预算,整合采购资源,控制采购成本;
    2、根据需求计划向供应商下订单,并就订单交付的相关事项与各方进行沟通协调与监督,使整个流程符合公司供应链管理理念。组织实施市场调研、预测,公司采购需求;开发及管理国内市场中的供应商,并负责合约的签订、商务谈判、产品定价、质量初检及供货时间等。 负责主要国内产品的采购,并与国内供应商建立长期代理合作关系,和报关公司进行有效沟通,顺畅贸易渠道,在控制成本的同时确保供货时效。设计和执行供应链管理。
    3、开发新的供应渠道和供应商,对供应商进行动态评估、控制、分级工作;提高供应链的灵活度并降低供应成本。
    4、协助决策层制定公司发展战略,制定公司采购战略,全面负责公司采购工作;
    监管重点和大宗采购项目的谈判、签约及合同的交付执行;负责组织采购物资的招标与采购,对采购物资的质量、价格进行把关;
    5负责部门的内部管理,包括采购组织和团队的建设、人员的发展、工作流程的设计与优化,开展部门与员工的绩效考核等。负责部门团队建设,培训部门人员专业素质。
    6、负责材料库存量的全理性管理及控制,做到货物合理库存。
    7.部门工作统筹,成本控制;
    8负责公司客户服务政策的制定;
    9、全国统一客户服务热线的管理;
    10、客户信息档案的建立与管理;
    11、客户服务信息平台的建立和管理;
    12、地方服务网点的建立、优化、监管;
    13、配件的安排发放;
    14、保修坏配件的登记接收;
    15、地方服务网点劳务费审核及结算;
    16、返修机的登记接收、维修、返还;
    17、信息单据记录的传送收集;
    18、客户的咨询,投诉的解决;
    19、最终用户客情维系;
    20、最终用户忠诚度培养;
    21、最终用户再次消费刺激;
    22、信息的反馈及客户服务政策的解释;
    23.保证原材料库数量的准确性。安全性。
    24.保证货物先进先出,配合好各部门的工作。

    领导责任:
    1.对公司采购指标完成程度负责。
    2.对采购产品质量保证负责。
    3.负责对提高生产效运作效率负责。
    4.对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
    5.对应付款的合理支配负责。
    6、对预付款及时清理负责。
  • 1998.12- 2007.11
    中船重工集团公司718所供应链管理
    1.供应商开发。
    2.供应商考评。
    3.供应商价格谈判。
    4.合同制定。
    5.与供应商合同签订等等。
教育经历
  • 1995.03-1998.12
    河北经贸大学
    本科学历 行政管理专业
自我评价
  • 有多年的综合管理及采购管理经验,对供应商比较了解

    主要采购的产品:套件、电器件、附属件等

    具有良好的团队合作精神

    品德优秀,作风严谨稳健、富有创新意识和开拓精神;

    务实、敬业、精力充沛,能够承受较大的工作压力;

    具有杰出的领导能力、计划能力、分析和判断能力、决策和执行能力、沟通能力以及卓越战略眼光
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