1、负责综合科日常管理工作
2、部门内体系文件的建立和实施,流程的管控,QC活动的组织,提案制度的建立
3、制定管理指标并分解到科室和线别,实施绩效考核。
4、推行现场变化点管理,现场5S标准建立,检查及评比机制
5、收集整理,分析生产现场数据并对现场管理看板数据的更新管理
6、道场的建设和运用,根据新员工和多能工的需求,编制培训计划并组织实施上岗前培训
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